Votre entreprise mérite un regard extérieur, franc et structuré. Nous aidons les dirigeants de PME wallonnes à prendre des décisions financières et stratégiques avec clarté, pas avec des suppositions.
Planifier un diagnostic gratuit Découvrir nos servicesChaque mission est calibrée sur la taille de votre entreprise, votre secteur et vos échéances concrètes.
Analyse de marché, positionnement concurrentiel, plan de développement commercial. Nous travaillons sur vos données internes croisées avec les indicateurs sectoriels wallons publiés par la BNB et Statbel. Le livrable inclut un modèle financier prévisionnel sur trois ans.
Réduction des coûts fixes, renégociation fournisseurs, réorganisation des équipes. Nos interventions durent entre quatre et douze semaines selon la complexité. L'objectif est toujours un gain mesurable sur la marge opérationnelle dès le trimestre suivant.
Estimation de la valeur de votre entreprise selon les méthodes DCF et multiples de marché. Préparation du dossier de cession, identification d'acquéreurs potentiels, accompagnement lors des négociations jusqu'à la signature du protocole.
Mise en place de tableaux de bord mensuels, suivi de trésorerie, reporting vers les actionnaires ou les banques. Ce service convient aux PME de 10 à 80 personnes qui n'ont pas encore de directeur financier à temps plein.
Vous envisagez de racheter une société ? Nous auditons ses comptes, ses contrats clés, ses risques sociaux et fiscaux. Le rapport est livré sous format structuré, prêt à être partagé avec votre avocat et votre banquier.
Construction du business plan, préparation du pitch deck, identification des investisseurs régionaux (Noshaq, SRIW, fonds privés). Nous restons à vos côtés pendant les rounds de discussion et la négociation du term sheet.
Quatre étapes, un calendrier clair dès le départ.
Rencontre d'une heure dans vos locaux ou en visioconférence. Nous écoutons vos préoccupations, collectons les documents comptables des deux derniers exercices et définissons ensemble le périmètre de la mission.
Notre équipe examine vos états financiers, vos processus internes et vos indicateurs de performance. Durée habituelle : 5 à 10 jours ouvrables selon la taille de l'entreprise.
Présentation orale et écrite de nos constats, accompagnée d'un plan d'action concret avec priorités, responsables et échéances. Pas de jargon inutile.
Réunions mensuelles pendant six mois pour mesurer les progrès, corriger la trajectoire si nécessaire et garantir que les résultats attendus se matérialisent dans vos comptes.
Nous sommes basés à Liège depuis 2012. Notre équipe compte cinq consultants seniors, tous issus de fonctions de direction financière ou opérationnelle dans des PME industrielles et de services.
Cette expérience de terrain change la nature de nos conseils. Nous savons ce que signifie négocier un covenant bancaire un vendredi soir, ou annoncer une restructuration à une équipe de 40 personnes. Nos recommandations tiennent compte de la réalité humaine autant que des chiffres.
Chaque consultant gère au maximum quatre missions simultanées. C'est un choix délibéré : il garantit une disponibilité réelle et un suivi rigoureux, semaine après semaine.
Remplissez le formulaire ou contactez-nous directement. Premier échange sans engagement.
Rue Kling 3 bis, 4000 Liège, Wallonia, Belgium
Nos bureaux sont ouverts du lundi au vendredi, de 8h30 à 17h30. Nous répondons aux emails dans les 24 heures ouvrables.